Strategische Finanzführung statt punktueller Beratung.
Ihr Treuhänder verbucht Ihre Vergangenheit. Aber wer plant Ihre Zukunft?
Treffen Sie wichtige Entscheidungen im Blindflug?
Sie wissen, was letztes Jahr passiert ist – aber nicht, wie die nächsten 6 Monate aussehen.
Eine grössere Investition steht an, aber niemand hat durchgerechnet, ob Ihre Liquidität das trägt.
Ihre Kapitalstruktur wurde seit der Gründung nie überprüft – obwohl sich Ihr Unternehmen verändert hat.
Sie haben keinen Sparring-Partner für finanzielle Entscheidungen. Ihr Treuhänder reagiert nur auf Fragen.
Nachfolge, Bewertung, Wachstum – Sie denken darüber nach, aber niemand rechnet es durch.
Und genau hier beginnt strategische Finanzführung.
Jedes Unternehmen braucht einen CFO. Nicht jedes kann sich einen leisten.
Wir sind Ihr externer Finanzchef. Wir planen Ihre Liquidität, analysieren Ihre Kapitalstruktur und rechnen Investitionen durch – nicht einmal im Jahr, sondern immer dann, wenn es zählt.
Strategie-Gespräch vereinbarenWas wir anders machen
Klassischer Treuhänder
Beantwortet Fragen, wenn Sie welche stellen
Keine Liquiditätsplanung
Kapitalstruktur nie überprüft
Kein Blick auf die Zukunft
Vergangenheit verbuchen – fertig
Ihr Finanz-Sparringspartner
Kommt proaktiv mit Analysen und Empfehlungen
Liquiditätsplanung auf 12 Monate rollierend
Kapitalstruktur jährlich optimiert
Investitionsrechnungen und Szenarien durchgerechnet
Zukunft planen – nicht nur Vergangenheit verbuchen
Der Unterschied liegt nicht in der Buchhaltung – sondern in den Entscheidungen, die daraus entstehen.
Wie ein Gastro-Unternehmer eine Fehlentscheidung von CHF 80'000 verhinderte
Ausgangslage: Expansion ohne Zahlengrundlage
Gastro-Unternehmen mit 2 Standorten, CHF 1.2 Mio. Umsatz. Der Inhaber wollte einen dritten Standort eröffnen – Investition: CHF 80'000. Sein bisheriger Treuhänder sagte: "Klingt gut."
Keine Liquiditätsplanung – unklar, ob das Geld reicht.
Kein Break-Even berechnet – unklar, ab wann der neue Standort rentiert.
Bestehende Standorte nie auf Profitabilität analysiert.
Was wir analysiert haben
Wir rechneten drei Szenarien durch – optimistisch, realistisch, pessimistisch. Das Ergebnis war eindeutig:
Standort 2 war defizitär – CHF 2'000/Monat Verlust, der in der Gesamtrechnung unterging
Die Liquidität hätte für die Expansion nicht gereicht – Engpass nach 4 Monaten
Empfehlung: Erst Standort 2 sanieren, dann expandieren – 6 Monate später
Ohne diese Analyse hätte der Inhaber CHF 80'000 in eine Expansion investiert, die sein Unternehmen gefährdet hätte.
Das Resultat
CHF 80'000 Fehlentscheidung verhindert
Standort 2 saniert – heute profitabel
Expansion 8 Monate später erfolgreich umgesetzt – mit solider Finanzierung
Klare Entscheidungsgrundlage statt Bauchgefühl
Und genau solche Situationen sehen wir regelmässig bei KMU. Investitionen ohne Zahlengrundlage, Expansion ohne Liquiditätsplanung, Wachstum ohne Strategie – das kostet jedes Jahr Zehntausende.
Die beste Investition ist die, die Sie nicht blind tätigen.
Was konkret enthalten ist
Strategische Beratung ist in unseren Paketen "Wachstums-Partner" und "Externer CFO" enthalten.
Liquiditätsplanung und Cashflow-Management
Kapitalstruktur-Analyse und Optimierung
Strategische Finanzplanung (3–5 Jahre)
Investitionsrechnungen und Szenarien
Nachfolgeplanung und Unternehmensbewertung
Coaching für Unternehmer in Finanzfragen
Sparring-Partner für Geschäftsentscheide
Koordination mit Banken, Versicherungen und Anwälten
Treffen Sie Ihre wichtigsten Entscheidungen auf Zahlen statt auf Bauchgefühl.
In einem kostenlosen Erstgespräch zeigen wir Ihnen, wie strategische Finanzführung Ihr Unternehmen stärkt.